他社とココが違う！Mitorizラウンダーの『現場力』を支える20年のノウハウ

店頭販促の成功を左右するラウンダーサービス。多くの企業様が導入を検討する一方で、「ラウンダーの成果が担当者によってバラつく」「報告が非効率で、現場の状況がリアルタイムで把握できない」といった課題に直面しています。

これは、ラウンダーのパフォーマンスが個人のスキルや経験といった『属人的な要素』に依存していることが大きな原因です。

このような状況では、自社の大切な営業・マーケティング戦略が店頭でどれだけ効果を発揮しているか、正確に判断することが難しくなります。

mitorizが20年以上にわたり培ってきたノウハウは、この「属人化」という根本課題を解決するためにあります。

私たちは、個人のスキルに頼るのではなく、データに基づいた定量的なマネジメントによって、ラウンダーの「現場力」を最大化しています。

私たちのラウンダーマネジメントは、クライアントごとに設定したKPI指標を基盤としています。

単に店舗を訪問するだけでなく、陳列率、欠品率、販促物設置率といった具体的な数値を徹底的に管理することで、誰が担当しても安定した質の高い店頭活動を実現します。

これにより、ラウンダーの成果を公平かつ正確に評価し、継続的なパフォーマンス向上に繋げています。

すべての業務に同じラウンダーが適しているわけではありません。

貴社の営業・マーケティング戦略や、新商品発売、繁忙期といったニーズに合わせて、フルタイム、パートタイム、委託形態を柔軟に組み合わせた最適なラウンダー体制をご提案します。

この柔軟なアプローチにより、無駄なコストを削減し、ラウンダー業務におけるROI（投資対効果）の最大化を目指します。

私たちの強みは、ラウンダーの活動をリアルタイムで可視化する報告システム「M2」にあります。

ラウンダーはM2を通じて、店舗の状況や競合の動向を即座に報告。このデータは可視化され、ご担当者様はいつでもどこでもアクセスできます。

これにより、現場の「生の声」に基づいた迅速な意思決定が可能となり、次の戦略に活かすことができます。

多くのラウンダーサービスが「人」の質を訴求する中で、mitorizは「人」の力を最大限に引き出し、かつ安定した成果を生み出すための

「仕組み」と「データ」に焦点を当てています。

ラウンダーサービスの比較検討において、「成果の安定性」「データによる可視化」「柔軟な体制」を重視されるなら、ぜひmitorizにご相談ください。

20年のノウハウと次世代システムが、貴社の店頭販促を成功へと導きます。