店頭ラウンダー

当社は、20年間にわたるフィールドマーケティングのノウハウを活かし、クライアントごとに設定したKPI指標を基盤としたラウンダーマネジメントを実施しています。これにより、質の高い店頭活動を安定して提供しております。
特に、属人的なパフォーマンスに依存せず、定量的なデータに基づいた管理体制を創業以来構築してきました。これにより、現場の状況を的確に把握し、継続的な改善を実現しています。

クライアントの営業・マーケティング戦略に基づき、フルタイム・パートタイム・委託形態のラウンダーを柔軟に組み合わせた最適な体制をご提案いたします。
また、巡回店舗や訪問頻度の選定、ラウンダー配置の見直しを通じて、効率的で柔軟性の高い組織体制を構築し、ラウンダー業務におけるROI（投資対効果）の最大化を目指します。

ラウンダーの店頭活動データを分析し、店頭状況の可視化・KPI数値をもとにPDCAサイクルを回していきます。
ラウンダー活動報告システムは2025年に全面刷新し（M2）、クライアント・ラウンダー双方のさらなる利便性向上に取り組んでいます。